Doresc sa va prezint cateva dintre propunerile mele pentru a se depasi eforturile bugetare considerabile pe care CJ Giurgiu le face pentru susținerea instituțiilor subordonate. Aceste propuneri trebuie, bineinteles, dublate de administrarea judicioasă a resurselor existente, precum și de investiții. Consider ca prestațile acestor instituții se pot ridica printr-un manageriat flexibil, dar punctual, în vederea eficientizării serviciilor, cum ar fi:
1. Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului (DGASPC) – Giurgiu:
– gestionarea atenta si corecta a fondurilor DGASPC Giurgiu;
– aducerea salariilor angajatilor DGASPC Giurgiu la nivelul celorlalti angajati ai CJ Giurgiu;
– atragerea de psihologi și medici specialisti în psihiatrie cu experiență, nutriționiști, kinetoterapeuti, maseuri, tinand cont de nevoile speciale ale persoanelor găzduite in centrele rezidențiale aflate în subordinea instituției;
– intărirea controlului financiar intern, precum și supravegherea atentă a licitațiilor și achizițiilor publice
– colaborări cu asociații și fundații naționale și internaționale, în vederea creșterii calității vieții beneficiarilor;
– dezvoltarea rețelei de asistenți personali profesionisti pentru îngrijirea persoanelor adulte cu dizabilități la domiciliul acestora, precum și încadrarea forței de muncă neocupate, dar si la reducerea efortului bugetare CJ;
-promovarea și încurajarea voluntariatului in centrele institutiei pentru dezvoltarea abilităților de comunicare ale persoanelor asistate și pentru a facilita interacțiunea cu noi persoane;
-colaborare între CJ Giurgiu si UAT-urile (comunele) din județul Giurgiu în vederea înființării unor centre de zi pentru ca persoanele cu dizabilități sa beneficieze de servicii specializate: consiliere psihologică, terapie ocupationala, ergoterapie, etc. Aceste centre vin in sprijinul persoanelor cu dizabilități pentru a-si menține/ dezvolta abilitățile necesare unei vieți independente.
2. Direcţia Judeţeană de Transport, Administrarea Drumurilor Judeţene şi Control Trafic
– întărirea controlului pe drumurile județene, în supravegherea transporturilor grele, în special în preajma balastierelor și a investițiilor în construcții, prin prezența inspectorilor direcției. Adică, un control corect făcut asupra greutății autovehiculelor comerciale și sancționarea contravenienților, atrage de la sine reducerea cheltuielilor de reparații și de întreținere a drumurilor județene;
-este imperios necesară intervenția în toaletarea drumurilor, precum și marcarea acestora pentru sporirea confortului și a siguranței participanților la trafic ;
– trebuie începută proiectarea unei rețele de drumuri secundare, pentru căruțe si utilaje agricole în preajma drumului european care leagă Capitala de municipiul reședință de județ precum și în vecinătatea drumurilor naționale aglomerate, stiut fiind ca in bugetul UE, pentru perioada 2021-2027, sunt prevăzute sume ce sunt alocate construcției sau reabilitării de drumuri agricole;
– infiintarea de statii pentru curatarea utilajelor agricole (mici spalatorii) la intrarea pe drumurile judetene si nationale pentru cresterea sigurantei pe drumuri si realizarea de alte venituri la bugetul CJ.
3. Muzeul județean ,,Teohari Antonescu,,:
– promovarea unei campanii de donații în beneficiul inventarului muzeului, de carte, obiecte vechi de uz casnic, medalii și decorații, monede și bancnote, lucrări plastice;
– restaurarea CETATII GIURGIULUI prin atragerea de fonduri europene, ceea ce ar conduce la situarea reala a judetului Giurgiu pe o harta turistica.
Comandat de Partidul Alianţa Liberalilor şi Democraţilor (ALDE) – Filiala Teritorială Giurgiu, CUI mandatar financiar coordonator: 21200063
Executat de SC. Actual Media Press SRL – portal: www.giurgiupesurse.ro
Post your comments